業務案内
経営者のみなさまへ
このため、これらのものはすべて顧問料の範囲内となっています。
なるべく多くのものを貴社が利用することで、経営の健全化、成長に役立つものと信じています。全力で支援していきますので、ぜひお問合せください。
会社の規模、状況に合わせて柔軟に対応していますので、詳細は面談時にご確認ください。
標準業務：次の14項目はすべて顧問料に含まれています（一部月次関与先限定になります）
1．月次巡回監査（月次関与先限定）
担当者が毎月貴社を訪問し監査を行い、経営状態や改善点についてご説明します。
この毎月の打合せにはぜひ社長自身がお立合いください。
なぜでしょうか？これからの経営には、社長自身、つまり経営者が自ら自社の経営状態を把握し、経営に役立てることが必須であると考えるからです。
最初は説明を聞いてもわからないかもしれません。ですが、毎月話をしているうちに少しづつ会計について理解が深まります。
自社の経営状態を把握できている経営者とできていない経営者、どちらの方が業績が良くなると思いますか？
自分の会社のため、できることはやっていきましょう！
また、打合せを通して社長の考えや会社の状況をお話しいただくことで、当事務所もより深く貴社の状況を把握できます。いろんな情報をお聞きして、何か会社のお役に立てないか、問題点はないか常に考えています。
2．関与１年目は所長、担当者の２名体制でフォロー（全関与先）
最初の１年目は非常に大切な時期です。人生の中で一番頑張らないといけない時期かもしれません。
そんな時期を２名体制で全力支援します！
3．経営相談（全関与先）
会計、税務、資金繰りについて方向性をお示しいたします。
また、すべての悩みを解決できるわけではありませんので、そのような場合には一緒に考えていきましょう。
何でも話し合える関係性が大切だと思っています。
4．自計化と記帳指導（全関与先）
また、最近ではIT化が進んでおり、会計事務作業の省力化のため、銀行信販データの活用、証憑保存機能の活用のご案内をしています。
無理なく、できるところから導入していきたいと思います。
出納帳・売掛金台帳・受取手形記入帳の記帳方法、請求書・領収書の保管方法、給与の計算方法など、様々な帳簿の記載方法についてわかりやすくご説明します。
ほとんどのかたが経理未経験者です。焦らずゆっくりやっていきましょう。
まじめな人ほど難しく考えてしまうようです。間違っていたらこちらがお知らせしますのでどんどんやってみましょう。
5．経営計画（月次関与先限定）
そのときに翌期１年の経営計画（短期経営計画）を立てることを推奨しています。
経営計画は５つ質問をするだけでベースができて、これを見直したうえで完成します。
当事務所がリードして打合せをしながら作成していきます。
6．書面添付（月次関与先限定）
つまり当事務所がきちんとした決算書を作成しましたと税務署に進言するようなものです。
これにより、税務調査に入る可能性が格段に減少します。
また、税理士への事前聴取により調査省略となることもあります。なお、一定の要件を満たした場合のみ書面添付を行います。
7．決算書を電子で金融機関に提出（月次関与先限定）
当事務所の場合、税務署への電子申告と同時に金融機関にも電子で決算書を提出いたします。
なお、決算書だけでなく毎月の試算表も自動で金融機関に提出可能となっており、早期の融資に役立ちます。
貴社の了承を受けてから手続きを行います。
8．同業他社の経営状況と財政状態データのご案内（全関与先）
貴社と他社との違いや、強み、弱みについてご説明いたしますので、ご希望ありましたらお声掛けください。
9．事務所通信（月次関与先限定）
面談時にお渡ししていますので、月次顧問契約先のみとさせていただいております。
内容はHPの経営ニュースの詳細版になっています。
10．金融機関のご紹介及び融資相談（全関与先）
融資のお手伝いを行います。
11．会社の必要資金の試算（全関与先）
運転資金や借入金の返済、退職金などを考慮して計算します。不足している部分をどう手当てするべきかをご提案いたします。
12．提携企業のご紹介（全関与先）
保険加入や不動産の有効利用、自宅建築などのご要望がありましたらお声かけください。
13．提携士業のご紹介（全関与先）
ご紹介できますのでお気軽にご相談ください。
14．倒産防止共済、小規模企業共済、中小企業退職金共済の加入手続き（全関与先）
加入手続きから掛金の増減までフォローいたします。